slo eng hr
OBJAVE
Ključne lastnosti Interim managerjev
23.02.2015

Interim management ne predstavlja samo krepitve zaposlenih v podjetju v določenem časovnem okvirju. Interim managerji niso usposobljeni, da svetujejo, temveč predvsem, da ukrepajo.

Za to morajo biti pri Interim managerju dodobra izražene lastnosti, ki omogočajo uspešno razreševanje danih izzivov.

  1. Dolgotrajne, trdne izkušnje. Zaželeno je, da imajo Interim managerji vsaj 15 do 25 let profesionalnih izkušenj z visoko odgovornih položajev.
  2. Mobilnost. Interim managerji morajo biti pripravljeni delati tako na domačih kot tujih tleh.
  3. Prilagodljivost. Nenadne, nujne situacije, v katerih se znajdejo podjetja, kličejo po storitvah, v katerih so Interim managerji pripravljeni odreagirati nemudoma, se v najkrajšem možnem času prilagoditi razmeram v podjetju in jih razrešiti.
  4. Vodenje. Interim managerji morajo biti sposobni voditi ekipe ljudi in si zagotoviti avtoriteto, da bi lahko dosegli zadane rezultate.
  5. Ciljna in k rezultatom usmerjena naravnanost. Interim managerji morajo sprejemati hitre odločitve, ki bodo prinesle najboljše možne rezultate. Zato je za njih od moči pomembnejši doprinos k zastavljenim ciljem.

Povzeto po: Interim manager: a man with 5 specific skills.

Sledite nam na

Vaše sporočilo je bilo uspešno poslano. Odgovorili vam bomo v najkrajšem možnem času.

POVPRAŠEVANJE

Za dodatna vprašanja in ponudbo izpolnite spodnji obrazec. Kontaktirali vas bomo v najkrajšem možnem času.


*IME IN PRIIMEK:
*TELEFONSKA ŠT.:
*PODJETJE:
*EMAIL:
VAŠE SPOROČILO: